Formation éclair : Structurez votre idée grâce au retour d'information des clients en 3 jours
Formation de 3 jours pour apprendre comment analyser les besoins et attentes de vos clients. Du 27 au 29 Janvier à partir de 16h00. Accessible à 15.000 FCFA.
Transformez votre idée innovante en informations validées sur les clients en seulement 3 jours. Travaillez avec notre équipe pour apprendre comment recueillir des informations réelles sur le marché et prendre des décisions éclairées sur le potentiel de votre idée.
Nous comprenons votre défi
Nous comprenons le défi : vous avez des idées prometteuses, mais vous n'êtes pas sûr de la meilleure voie à suivre. En tant que guide dans le processus d'innovation, nous avons conçu ce sprint pour vous aider à donner rapidement forme à votre idée, à la tester par le biais d'entretiens avec des clients et à analyser les preuves afin de déterminer les prochaines étapes en toute confiance.
Quelle est la cible de la formation?
Que vous soyez novice en matière d'innovation ou un praticien expérimenté, cette formation vous offre un chemin structuré pour valider vos idées. Notre équipe vous guidera à chaque étape, de l'élaboration de votre proposition de valeur à la conduite d'entretiens avec les clients. Cette formation se soldera par la possibilité pour vous d’avoir les moyens de présenter vos idées en vous basant sur des informations précises pour arriver à développer un plan d'affaire clair.
Apprendre avec un coach
Développer votre business grâce à nos cours en ligne
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Franchir les premières étapes cruciales de l'idée à la proposition de valeur validée, soutenue par un modèle d'entreprise rentable et évolutif
Maîtriser les techniques de test rapide pour obtenir un aperçu précoce du potentiel de votre innovation
Présenter des résultats d'innovation réels en une fraction du temps habituellement nécessaire.
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Innover dans une optique centrée sur le client en utilisant nos outils standards.
Approfondissez votre compréhension du client en cartographiant puis en validant les tâches, les douleurs et les gains des clients.
Mener et analyser des entretiens avec des clients en bénéficiant des conseils avisés d'un coach.
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Mieux comprendre le modèle d'entreprise et la manière de vendre vos propositions de valeur à différents segments de clientèle.
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Clarifier et créer un langage commun autour d'un modèle d'entreprise en vue d'une réorientation stratégique ou de réorganisations internes plus efficaces.
Notre Syllabus
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Jour 1: Atelier Lundi 27 janvier, 14h00-17h30
- Donnez forme à votre idée préexistante avec les conseils d'un coach AHD Consultng Solution: développez votre proposition de valeur centrée sur le client avec le Value Proposition Canvas, concevez votre modèle d'entreprise.
- Préparez-vous à mener des entretiens avec des clients : Sous la direction d'un coach, créez et affinez les éléments nécessaires pour mener des entretiens avec les clients. Une fois cette étape franchie, vous mènerez un entretien d'entraînement.
- Travail d'équipe guidé avec le soutien du coach, au cours duquel vous commencerez les entretiens avec vos cibles.
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Jour 2: Atelier Mardi 28 janvier, 14h00-17h30
Travail d'équipe guidé avec le soutien d'un coach où vous poursuivrez vos entretiens avec les clients.
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Jour 3: Atelier Mercredi 29 janvier, 14h00-17h30
Travail d'équipe guidé avec le soutien d'un coach où vous compléterez vos entretiens avec les clients
- Atelier de synthèse: Analyser les résultats des entretiens avec les clients. Identifier les modèles et les idées clés. Synthétiser les idées dans une présentation basée sur des preuves. Enfin, sur la base de ces informations, développer un plan sur la façon de procéder.
APERÇU DE LA FORMATION
A quoi s’attendre?
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Progresser
Transformez votre idée en une proposition de valeur validée par un véritable retour d'information de la part des clients.
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Innovez en toute confiance
Suivez notre processus éprouvé, affiné par le travail avec des centaines d'équipes d'innovation et soutenu par des décennies d'expérience.
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Découvrez les idées gagnantes
Appliquez des pratiques de pointe pour valider rapidement le potentiel de votre innovation.
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Acquérir de l'expérience
Dotez votre équipe de compétences pratiques en matière d'innovation et d'une exposition à des méthodologies de niveau international.
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Apprendre des outils éprouvés
Maîtriser les cadres standards de l'industrie, y compris le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas.
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Recueillir des informations sur le marché
Tirez des enseignements de 5 à 10 entretiens avec des clients pour orienter le développement de votre innovation.
Voici les questions qui nous sont souvent posées
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